Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2021 - BNP PARIBAS 603
7 une Banque enGaGée : informations sur la resPonsaBilité économique,
sociale, civique et environnementale de BnP PariBas
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Notre responsabilité sociale : favoriser le développement et l engagement des collaborateurs
La promotion de la diversité et de l inclusion passe également par la mobilisation et le soutien actif de la Direction Générale. L engagement personnel de Jean-Laurent Bonnafé est d ailleurs régulièrement reconnu sur la mixité des métiers(1) et la féminisation des instances dirigeantes ou encore l inclusion des personnes LGBT+.
Des réseaux de collaborateurs nombreux et actifs
Les réseaux internes de collaborateurs poursuivent leur croissance, développent des synergies et renforcent leur rôle d acteur clé dans la promotion de la diversité et de l inclusion, en étant à la fois relais d information, sources d innovation et vecteurs de sensibilisation. En 2021, plus de 50 000 collaborateurs dans 31 pays ont ainsi été amenés à interagir autour de thèmes aussi variés que l égalité professionnelle, l orientation sexuelle, l intergénérationnel, la parentalité, les origines ethnoculturelles, le handicap, l interreligieux ou encore les vétérans. Le maillage des réseaux continue de s étendre. Women in Cyber s intéresse à l égalité des genres dans les nouvelles technologies (Royaume-Uni, Inde, Portugal, France).
Un cadre en constante évolution, toujours plus inclusif, partout dans le monde
Depuis la signature en 2004 du premier accord Diversité au sein de BNP Paribas SA, les dispositifs se sont enrichis à chaque renégociation pour couvrir toutes les étapes du parcours professionnel des collaborateurs.
Entré en vigueur le 1er octobre 2020 pour 4 ans, le 5e accord sur la Diversité et l Inclusion au sein de BNP Paribas SA, instaure de nouveaux dispositifs ambitieux qui complètent les engagements précédents. Très novateur sur l égalité professionnelle, il renforce le suivi des actions menées dans le cadre de l enveloppe budgétaire spécifique pour l égalité entre les femmes et les hommes. Concernant la promotion professionnelle, il comporte les nouveaux objectifs de représentation des femmes dans chaque catégorie de cadres à horizon fin 2022. En termes de parentalité, il ouvre des droits à congé rémunéré (30 jours calendaires) pour l accueil de l enfant aux collaborateurs ne bénéficiant d aucun congé légal de maternité ou d adoption. Il aménage des modalités de temps de travail pour accompagner les seniors dans la transition vers la retraite. Enfin, le sujet des violences conjugales y figure désormais.
Les filiales en France s inscrivent dans cette même démarche volontaire de définir, dans le cadre du dialogue social, les actions en faveur de la diversité. Des accords ont été signés sur la Diversité ou certaines de ses thématiques : égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, intégration et maintien dans l emploi de salariés handicapés, emploi des seniors, et dans le cadre de négociations sur le droit syndical, la situation des salariés porteur(s) de mandat(s) de représentant du personnel. Cette démarche négociée est renouvelée périodiquement afin de poursuivre les actions engagées, d actualiser et de fixer de nouveaux objectifs chiffrés.
Plus largement dès 2014, l accord européen sur l égalité professionnelle femmes-hommes reprend l ensemble des éléments clés de la politique du Groupe en matière d égalité entre les hommes et les femmes.
L Accord sur les droits fondamentaux et le socle social mondial de BNP Paribas (« l Accord monde ») signé avec UNI Global en septembre 2018 a repris les éléments de cette politique, en particulier le recrutement, la formation, la mixité des métiers et des parcours professionnels.
Ces accords sont complétés par la signature de chartes d engagement comme celle des Women s Empowerment Principles (WEP) des
Nations Unies (2011), la Charte du réseau mondial de l Organisation Internationale du Travail sur l Entreprise et le Handicap (2016) ou encore #JamaisSansElles (2019).
LA PROMOTION D UNE CULTURE INCLUSIVE
Former, développer, mentorer
59 pays (sur 62 pays compris dans le Reporting Social) représentant la quasi-totalité des Effectifs du Reporting Social déclarent proposer des actions de formation et de sensibilisation à la lutte contre les discriminations et à la promotion de la diversité et de l inclusion. Certains pays et entités intègrent systématiquement des modules de sensibilisation à la diversité à leur parcours de formation des managers, comme au Portugal ou chez BCEF, CIB Brésil ou Cardif.
En outre, plusieurs programmes inclusifs de développement personnel et de leadership, comme « Active Inclusion », « #WomengotTalent », « Women in Business », « Women s Impact Program » (Allemagne), « Boost Her Career » (BCEF), RISE (Royaume Uni), « Leadership for women » (Suisse et Canada), « She leads » (Portugal) se concentrent sur les parcours professionnels des femmes.
Communiquer, sensibiliser les collaborateurs et les managers
Pour répondre à la situation sanitaire et aux nouveaux modes de travail, les équipes Diversité et Inclusion ont mis tout en œuvre pour digitaliser les formations et les modules de sensibilisation afin de toucher une large audience. Les campagnes se vivent, comme en 2020, de manière digitale, avec un éventail de podcasts, conférences, ateliers, tables rondes et événements à distance. Elles touchent toujours davantage de collaborateurs, notamment grâce aux rediffusions à travers le monde.
Les nombreux évènements organisés par les équipes Ressources Humaines locales et les réseaux de collaborateurs ont réuni plus de 17 000 collaborateurs connectés dans le monde (Royaume-Uni, Allemagne, États-Unis, APAC, France, Belgique, Italie, etc.). La série de podcasts « In My Shoes » s est enrichie de 3 épisodes cette année et comptabilise désormais plus de 16 000 écoutes.
L enquête Pulse sur les sujets Diversité et Inclusion
Une enquête Pulse a été menée en octobre auprès de l ensemble des collaborateurs du Groupe pour recueillir leur perception sur l application de la politique Diversité et Inclusion, mesurer nos avancées et identifier nos points d amélioration pour initier des actions concrètes.
Pour cette première édition, près de 80 000 collaborateurs à travers les métiers et les géographies ont répondu et 26 000 verbatims ont été récoltés.
Le score global est très positif (84 %) et reflète l adhésion des collaborateurs aux actions du Groupe. Deux éléments montrent à quel point la Diversité et l Inclusion sont désormais ancrées, et bel et bien l affaire de toutes et tous :
■ 86 % de réponses positives sur « pouvoir être soi-même au travail sans se soucier de comment on sera accepté » ;
■ 87 % de réponses positives sur l implication personnelle des collaborateurs pour contribuer aux initiatives Diversité et Inclusion.
L enquête sera reconduite dans deux ans.
(1) Illustration relative au partenariat avec UN Women dans le cadre du programme #HeForShe : https://www.linkedin.com/posts/bnp-paribas_heforshe-agrifed-activity- 6813509417749884928-7kK2/