Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2021 - BNP PARIBAS 125
2Gouvernement d entrePrise et contrôle interne
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Le contrôle interne
La politique de très fort investissement en matière de formation dans d autres domaines a également été poursuivie pour permettre notamment aux nouveaux entrants d acquérir le socle des compétences requises. Tous les collaborateurs de la fonction sont parallèlement assujettis à des formations règlementaires avec un haut niveau d expertise ou à des formations techniques liées à leurs profils et leurs spécialisations. Dans le même esprit, un outil de contrôle de la connaissance des principes méthodologiques a été déployé à l attention de l ensemble des populations d inspecteurs et d auditeurs. Du fait des circonstances, le dispositif de formation s est complètement réorganisé entre présentiel, distanciel et e-learning, avec une cohabitation du digital et du relationnel.
Le projet au long cours de révision en profondeur des guides d audit a été poursuivi dans tous les domaines et les filières. La bibliothèque des méthodologies se dote de nouvelles thématiques pour couvrir un plus
grand nombre de types de missions, mais également des mises à jour pour mieux s adosser aux évolutions règlementaires et au cadre procédural de la banque. Ce chantier permet une plus grande homogénéité des points d audit réalisés dans les différents hubs à travers le monde.
Fin 2021, l Inspection Générale a posé les bases d un vaste plan de transformation, dans la continuité du plan RedesIGn de 2016-2018. Ce plan s adossera notamment sur l équipe Transformation & Digital Intelligence, créée en septembre. Il vise à pousser plus loin la maîtrise digitale de la fonction et à accroître encore son industrialisation.
La capacité de l Inspection Générale à remplir l ensemble de ses missions s est appuyée sur un effectif qui sera finalement en léger retrait en fin d année par rapport au passé récent (sachant que le chiffre de 2019 constituait un pic temporaire). Les perspectives pour 2022 inverseront cette tendance de 2021.
EFFECTIFS DU CONTRÔLE INTERNE Les différentes fonctions du contrôle interne s appuient sur les effectifs suivants (en ETP = Équivalents Temps Plein, réalisé fin de période :
2016 2017 2018 2019 2020 2021(1) Variation
2021/2020
Conformité 3 387 3 759 4 183 4 219 4 105 3 770 - 8 %
LEGAL 1 814 1 807 1 846 1 810 1 779 1 736 - 2 %
RISK 5 221 5 367 5 520 5 462 5 191 5 029 - 3 %
Contrôle périodique 1 238 1 296 1 394 1 446 1 381 1 355 - 2 %
TOTAL 11 660 12 229 12 943 12 937 12 456 11 890 - 4 %
(1) La baisse des effectifs de la Conformité en 2021 est principalement due au transfert des équipes de contrôle (première ligne de défense) aux métiers. À périmètre de méthode constant la baisse n est que de 1 %, équivalente à celle des autres fonctions du contrôle interne.
