Document de référence et rapport fi nancier annuel 2015 - BNP PARIBAS 237

5RISQUES ET ADÉQUATION DES FONDS PROPRES PILIER 3

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Synthèse des risques annuels

Les actifs pondérés sont présentés dans ce chapitre conformément à la réglementation Bâle 3 en pleine application, c est-à-dire sans prise en compte des dispositions transitoires.

L impact de ces dispositions transitoires s élève à - 3,9 milliards d euros au 31 décembre 2015 (soit - 0,6 % par rapport à la pleine application),

et correspond à la part des plus-values latentes qui ne sont pas reprises dans la valeur d exposition au risque de participations en actions puisqu elles sont exclues des fonds propres de base de catégorie 1 (cf. en section 5.2 t ableau n° 10 Actifs pondérés - Dispositions transitoires).

ACTIFS PONDÉRÉS PAR TYPE DE RISQUE L essentiel des risques du Groupe relève du risque de crédit, le risque de marché étant limité à 4 % des actifs pondérés du Groupe au 31 décembre 2015.

➤ GRAPHIQUE N° 1 : ACTIFS PONDÉRÉS PAR TYPE DE RISQUE(*)

71 % (71 %) Risque de crédit

9 % (9 %)

5 % (5 %) Risque de contrepartie

2 % (2 %) Titrisation

Risque opérationnel

9 % (10 %) Risque de participations en actions

4 % (3 %) Risque de marché

(*) Répartition au 31 décembre 2015 hors impacts des dispositions transitoires. Les chiffres entre parenthèses correspondent à la répartition au 31 décembre 2014.

RISQUES PRINCIPAUX ET ÉMERGENTS

L identifi cation et le suivi des risques principaux et émergents font partie intégrante de l approche de la gestion des risques par BNP Paribas.

Ces risques sont identifi és, analysés et gérés à travers différents travaux et analyses menés par Risk, les pôles et les métiers et à travers plusieurs c omités donnant lieu à des actions et décisions :

■ un s uivi étroit du contexte macroéconomique et fi nancier avec pour objectifs de les hiérarchiser en fonction du contexte économique et des conséquences pour les portefeuilles du Groupe, et d élaborer des scénarios adverses. Dans le cadre de ce suivi, un tableau de bord est présenté chaque trimestre par les responsables de Risk à la Direction Générale ainsi qu au Comité de contrôle interne, des risques et de la conformité (CCIRC) ;

■ un suivi régulier du profi l de risque selon les directives/seuils validés par le Conseil d administration ;

■ des politiques transversales portant sur les concentrations, la responsabilité sociale de l entreprise, etc. ;

■ des décisions concernant les risques de marché et de liquidité prises par l ALCo Groupe et le Comité des risques de marché (Capital Markets Risk Committee CMRC) ;

■ des décisions clés prises par les Comités sur les transactions spécifi ques au plus haut niveau ;

■ des propositions pour de nouvelles activités ou de nouveaux produits ;

■ un examen, par les Risk Policy Committees, du portefeuille/des activités axé sur les thématiques sélectionnées par la Direction du Groupe via le Forum des risques pour l année à venir ;

■ des réflexions proactives et anticipatrices relatives aux risques émergents et à leurs impacts sur le profi l de risque de la Banque dans le cadre du Comité d anticipation des risques ;

■ une analyse et un suivi des changements réglementaires et de leurs conséquences sur la gestion des fonds propres et de la liquidité de la Banque ainsi que sur ses activités.