Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2019 - BNP PARIBAS 543
7 une Banque enGaGée : informations sur la resPonsaBilité économique,
sociale, civique et environnementale de BnP PariBas
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Notre responsabilité sociale : favoriser le développement et l engagement des collaborateurs
➤ MOUVEMENTS : MOTIFS DE DÉPARTS DES CONTRATS PERMANENTS À DURÉE INDÉTERMINÉE (CDI)(1)
Hommes Femmes Total 2018 Hommes Femmes Total 2019
Retraites/préretraites 1 206 1 184 2 390 1 759 1 241 3 000 Démissions 6 759 6 944 13 703 7 372 7 635 15 007 Licenciements(2) 1 002 1 081 2 083 1 052 1 069 2 121 Ruptures conventionnelles et assimilées 572 917 1 489 668 1 014 1 682 Plans de départs aidés 400 371 771 770 887 1 657 Autres fins de contrat permanent (dont non précisé, fin de période d essai, décès) 1 250 1 579 2 829 1 030 1 008 2 038 TOTAL 11 189 12 076 23 265 12 651 12 854 25 505 (1) Effectif physique (Total en ETP (CDI) = 24 746). (2) En France, les motifs des 587 licenciements (567 en 2018) sont les insuffisances professionnelles, les inaptitudes et les fautes.
28 % des départs sont dans les marchés domestiques (stable), 37 % dans le reste de l Europe (36 % en 2018) et 35 % dans le reste du monde (36 % en 2018).
L ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
➤ TYPE DE CONTRAT(1)
Hommes Femmes Total 2018 % Hommes Femmes Total 2019 %
Nombre de CDI 95 283 99 603 194 886 96 % 93 306 98 303 191 610 96 %
Nombre de CDD 2 852 4 886 7 738 4 % 2 714 4 492 7 206 4 %
TOTAL 98 135 104 489 202 624 100 % 96 020 102 795 198 816 100 %
(1) Équivalent Temps Plein.
➤ TEMPS PARTIEL(1)
Hommes Femmes Total 2018 % Hommes Femmes Total 2019 %
Nombre de salariés à temps partiel 2 746 15 287 18 033 2 561 14 862 17 423
Dont temps partiel supérieur ou égal à 80 % 1 457 10 076 11 533 64 % 1 435 9 800 11 235 64 %
% de salariés à temps partiel 3 % 14 % 9 % 3 % 14 % 9 %
% de salariés à temps partiel par genre 15 % 85 % 15 % 85 %
(1) Effectif physique sur 99 % de l effectif du Groupe.
UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ BNP Paribas encourage un dialogue social de qualité, axé notamment sur l accompagnement des changements et sur l emploi. Ce dialogue social se concrétise par la mise en place de négociations avec les partenaires sociaux en vue de conclure des accords collectifs actant les avancées sociales négociées et décidées. En 2019, la priorité est donnée à l insertion des mesures liées à l Accord monde selon le calendrier prévu et à l élaboration de la liste des indicateurs référents pour le suivi de l Accord, en liaison avec la Commission paritaire de suivi regroupant des représentants de la Direction, d UNI Global Union et du Secrétariat du Comité Européen.
Dans le monde
Le déploiement de l'Accord monde se poursuit, contribuant à consolider les droits fondamentaux au travail et à la mise en place d un socle social mondial commun pour l ensemble des collaborateurs répartis
dans 71 pays. Cet accord porte sur 7 thématiques qui contribuent à la poursuite de l amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail des collaborateurs et ce faisant, à plus d égalité et à une croissance inclusive. Les engagements actés dans cet Accord devront être appliqués à l ensemble des collaborateurs du Groupe de manière progressive, dès 2019 pour certaines mesures et au plus tard en 2021 pour d autres. Le suivi des indicateurs témoigne de la mise en œuvre progressive de l Accord pour atteindre les objectifs fixés à l horizon 2021. Ainsi, à titre d exemple, en 2019, Bank of the West est passé de 6 à 10 semaines de congés payés pour accueil de l'enfant (naissance, adoption) et s engage à passer à 14 semaines à compter du 1er janvier 2020. En matière de congé maternité, un peu plus de 93 % des effectifs(1) bénéficient d au moins 14 semaines de congés maternité payés. Les 6 jours de congés paternité payés concernent 73 % des effectifs(1). Enfin, pour ce qui est du handicap, 94 % des entités de plus de 1 000 salariés ont mis en œuvre au moins 1 des 10 engagements de la Charte de l OIT Handicap et Entreprise.
(1) Sur un périmètre de 94 % des ETP du Groupe.
