Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2019 - BNP PARIBAS126
3 activités et éléments comPtaBles en 2019
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Résultats par pôle/métier
SECURITIES SERVICES
En millions d euros 2019 2018 2019/2018
Produit net bancaire 2 198 2 179 + 0,9 %
Frais de gestion (1 833) (1 733) + 5,7 %
Résultat brut d exploitation 365 446 - 18,1 %
Coût du risque 4 8 - 44,5 %
Résultat d exploitation 369 453 - 18,5 %
Éléments hors exploitation 0 0 n.s.
Résultat avant impôt 370 454 - 18,5 %
Coefficient d exploitation 83,4 % 79,5 % + 3,9 pt
Fonds propres alloués (Md ) 0,9 0,9 + 8,6 %
CORPORATE BANKING
En millions d euros 2019 2018 2019/2018
Produit net bancaire 4 312 3 923 + 9,9 %
Frais de gestion (2 599) (2 493) + 4,2 %
Résultat brut d exploitation 1 713 1 430 + 19,8 %
Coût du risque (223) (32) n.s.
Résultat d exploitation 1 490 1 399 + 6,5 %
Éléments hors exploitation 13 57 - 76,8 %
Résultat avant impôt 1 503 1 456 + 3,2 %
Coefficient d exploitation 60,3 % 63,5 % - 3,2 pt
Fonds propres alloués (Md ) 12,5 12,2 + 2,6 %
Sur l ensemble de l année 2019, CIB renforce ses positions sur les segments de clientèle d entreprises et d institutionnels ciblés et gagne des parts de marchés. CIB est classé n° 3 parmi les CIB en EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) sur la base des revenus générés les neuf premiers mois de 2019, premier acteur européen derrière deux établissements américains.
Avec le succès de ses plans de développement pour les pays d Europe, le pôle confirme ses positions de leader sur le segment Corporate, avec plus de 260 nouveaux groupes d entreprises clients depuis 2016 en particulier sur les pays ciblés (Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas et Scandinavie) et près de 1 500 entrées en relation avec des filiales de clients multinationaux en 2019. Il continue de développer ses franchises dans les zones Asie-Pacifique et Amériques avec des coopérations renforcées avec BancWest. Des initiatives majeures ont par ailleurs été lancées en 2019 pour amplifier son développement auprès des clientèles institutionnelles. Le pôle se renforce ainsi vis-à-vis des gestionnaires de fonds avec un accord ferme avec Deutsche Bank signé le 13 novembre 2019 visant à transférer les activités de prime brokerage et d electronic execution tout en assurant la continuité de service aux clients ; la période de transition a démarré avec les premiers transferts d équipes. Le pôle poursuit aussi l optimisation de certaines activités avec la signature d un accord pour l apport d activités de distribution de fonds à Allfunds, une des
plateformes leaders de ce secteur au niveau mondial (« Wealthtech »), contre une participation stratégique de 22,5 %(1).
Le pôle amplifie les coopérations avec l ensemble des métiers du Groupe et capitalise sur la proximité apportée par le modèle intégré avec des initiatives communes dans la banque de transaction, une proposition élargie des solutions CIB aux grands clients de Domestic Markets et IFS, et une approche globale et commune à tous les métiers du Groupe. Plus de 2,8 milliards d euros de revenus par an sont générés par Domestic Markets et IFS sur le périmètre des clients suivis par CIB, plus de 500 millions d euros sont générés par CIB sur le périmètre des clients suivis par Domestic Markets et IFS.
La digitalisation des services aux clients s amplifie avec plus de 11 500 clients entreprises sur la plateforme Centric en 2019, plus de 21 millions d ordres électroniques traités en 2019 pour les clients de Global Markets et plus de 6 000 clients institutionnels sur la plateforme Neolink de Securities Services. La digitalisation et l automatisation des processus ainsi que la montée en charge des plateformes de services permettent l amélioration de l efficacité opérationnelle.
Ainsi, annoncée début 2019, l amplification de la transformation de CIB a avancé rapidement et dégage 298 millions d euros d économies récurrentes en 2019.
(1) Sous réserve des autorisations nécessaires.
