Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2020 - BNP PARIBAS602

7 une Banque enGaGée : informations sur la resPonsaBilité économique, sociale, civique et environnementale de BnP PariBas

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Notre responsabilité environnementale : accélérer la transition énergétique et écologique

Adaptation aux risques climatiques et préservation de la biodiversité : alliance pour renforcer la résilience des petits producteurs bénéficiaires de microcrédits

De plus, BNP Paribas a contribué à la mise en lumière des questions liées à la biodiversité au sein du projet MEbA (Microfinance Ecosystem-based Adaptation(1)) des Nations Unies Environnement. À travers de nombreuses formations, le Groupe a participé au déploiement du projet auprès des Institutions de Microfinance et fournisseurs de services financiers, désireux d intégrer les risques climatiques et environnementaux dans

leur processus de prise de décision de crédit. Bien que les services écosystémiques nécessaires à l agriculture dépendent en grande partie de la biodiversité, elle-même victime d importantes pressions anthropiques, la biodiversité n est pas prise en compte dans l appréciation du risque de crédit, ce qui fragilise agriculteurs et fournisseurs de services financiers. Créée pour souligner l importance des risques liés au changement climatique et à la biodiversité, la plateforme digitale MEbA fournit des méthodologies adaptées à l évaluation des crédits destinés aux agriculteurs. Elle propose de façon systématique des indicateurs de sensibilité climatique, de capacité d adaptation, de biodiversité et permet de confirmer la dimension « verte » des crédits.

(1) https://unepmeba.org/fr/biodiversity-platform/

ENGAGEMENT 11 : LA DIMINUTION DE L EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE LIÉE À NOTRE FONCTIONNEMENT PROPRE

GREEN COMPANY FOR EMPLOYEES (GC4E) : L ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS DANS LE MONDE Le Programme Green Company For Employees encourage et accompagne la réduction de l ensemble des impacts directs de BNP Paribas sur l environnement, en accordant une place centrale à la participation de tous les collaborateurs. Dans ce cadre, le Groupe a défini trois priorités : la lutte contre le plastique à usage unique, la promotion de la mobilité douce et l usage durable du numérique.

Pour limiter l usage du plastique, il a été décidé de retirer des environnements de travail et de restauration tous les articles en plastique pétrosourcé à usage unique.

Afin de promouvoir la mobilité douce, BNP Paribas a continué à déployer les équipements de rechargement des véhicules électriques sur ses sites et à verdir ses flottes de véhicules de service. En outre, plusieurs dispositifs d auto-partage et de vélo-partage ont vu le jour en France, comme en Pologne ou en Italie. Enfin, des offres collaborateurs ont été construites pour les encourager à effectuer une transition vers la mobilité douce (remises à l achat/au leasing, financement, prime spécifique).

En 2020, plusieurs groupes de travail ont œuvré pour traduire la nouvelle ambition définie par le Groupe en matière de numérique durable en une feuille de route concrète. Cette approche s est construite autour de trois axes centraux :

■ mesurer et optimiser l empreinte numérique du Groupe sur l environnement ;

■ mettre en œuvre une politique de Green IT Sourcing ;

■ sensibiliser l ensemble des collaborateurs au numérique durable.

L ambition de BNP Paribas sur le numérique durable est de travailler sur l ensemble du cycle de vie du numérique, dans une approche systémique, en cherchant à avoir un effet d entraînement sur l ensemble des parties prenantes externes et internes. Une première campagne de sensibilisation à destination de tous les collaborateurs a été lancée fin 2020 autour d un outil d autoévaluation. Par ailleurs, les fournisseurs stratégiques IT du Groupe ont été informés de la nouvelle ambition de BNP Paribas et appelés à y collaborer activement, par un courrier co-signé par le Group Chief Sourcing Officer et le Chief Operating Officer IT du Groupe.

DES EFFORTS CONSTANTS POUR AMÉLIORER LA SOBRIÉTÉ ET L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUES DES OPÉRATIONS En 2020, le Groupe a maintenu ses efforts pour réduire l empreinte environnementale liée à son fonctionnement propre via la poursuite d actions ciblées sur la diminution des consommations d énergie, de papier et d eau à la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et de ses volumes de déchets tout en améliorant le plus possible leur recyclage.

Les résultats obtenus en 2020 ont été fortement marqués par les effets de la crise sanitaire mondiale (voir paragraphe suivant). 2020 est aussi un point d'étape important dans la poursuite des objectifs liés aux indicateurs de performance environnementaux. Mis en place en 2015 avec l année 2012 comme référence, ces indicateurs fixaient en effet des objectifs à horizon 2020. Qu il s agisse d objectifs quantitatifs tels que la diminution des émissions de gaz à effet de serre (GES), de la consommation de papier ou d objectifs qualitatifs comme l amélioration de l information relative aux déchets, tous les objectifs fixés ont été atteints à l'exception de la part de papier responsable.

Un reporting environnemental détaillé

Les objectifs et les actions qui leur sont associées sont l objet d un reporting environnemental constitué de près de 50 indicateurs portant sur les 20 pays où le Groupe a les plus fortes implantations en termes d effectif et donc d impact environnemental. Ils représentent 90 % des effectifs Équivalents Temps Plein (ETP) gérés par le Groupe au 31 décembre 2020. Les résultats permettent ensuite de calculer, par extrapolation, les données pour l ensemble du Groupe reportées dans ce chapitre. En 2020, 62 entités ont reçu de la RSE Groupe une information chiffrée sur leurs consommations et leurs objectifs par rapport à ceux du Groupe suite aux données collectées lors de la précédente campagne environnementale. Cet outil précieux de pilotage permet à chaque entité de mettre en place les actions d amélioration pour atteindre les objectifs des indicateurs de performance environnementaux.