Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2020 - BNP PARIBAS568

7 une Banque enGaGée : informations sur la resPonsaBilité économique, sociale, civique et environnementale de BnP PariBas

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Notre responsabilité sociale : favoriser le développement et l engagement des collaborateurs

ENGAGEMENT 4 : PROMOTION DE LA DIVERSITÉ ET DE L INCLUSION

En faisant preuve de résilience face au contexte de crise sanitaire et en adaptant les dispositifs, le Groupe poursuit la promotion de la diversité et de l inclusion grâce à des actions conduites dans toutes les régions. Ces politiques concrétisent l'attachement du Groupe aux Objectifs de Développement Durables des Nations Unies (dans cette section, les ODD 5 et 10).

UN CADRE SOLIDE, UNE MOBILISATION MULTI-ACTEURS

Une gouvernance Diversité et Inclusion efficace et transverse, un engagement constant de la Direction Générale

Le Comité diversité et inclusion Monde est constitué de 40 membres. Il se réunit deux fois par an et est décliné au niveau des pays et des métiers. Lors de ces comités, les participants s attachent à 2 objectifs principaux : partager des informations et des bonnes pratiques ; coconstruire ou travailler ensemble sur des thématiques clés des enjeux d inclusion. La responsable Diversité, Égalité et Inclusion du Groupe est rattachée à la Directrice des Ressources Humaines et est membre du Comité Exécutif RH et du Comité stratégique de l'engagement d entreprise.

La promotion de la diversité et de l inclusion passe également par la mobilisation et le soutien actif de la Direction Générale. L engagement personnel de Jean-Laurent Bonnafé est d ailleurs régulièrement reconnu sur la mixité des métiers (voir paragraphe « Des actions remarquables » ci-dessous) ou de l inclusion des personnes LGBT+(1).

Des réseaux de collaborateurs nombreux et actifs

Les réseaux internes de collaborateurs poursuivent leur développement et renforcent leur rôle d acteur clé dans la promotion de la diversité et de l inclusion, en étant à la fois relais d information, sources d innovation et vecteurs de sensibilisation. En 2020, plus de 30 000 collaborateurs dans 40 pays ont ainsi été amenés à interagir autour de thèmes aussi variés que l égalité professionnelle, l orientation sexuelle, l intergénérationnel, la parentalité, les origines, le handicap, l interreligieux ou encore les vétérans. Le maillage des réseaux continue de s étendre. Le déploiement d Ability en France vient en soutien des personnes directement ou indirectement touchées par le handicap. Women in Cyber s intéresse à l égalité des genres dans les nouvelles technologies (Royaume-Uni, Inde, Portugal, France).

Un cadre en constante évolution, toujours plus inclusif, partout dans le monde

Depuis la signature en 2004 du premier accord Diversité au sein de BNP Paribas SA, les dispositifs ont intégré à chaque renouvellement de nouvelles mesures pour couvrir toutes les étapes du parcours professionnel des collaborateurs. Puis, progressivement, ils ont été étendus à l ensemble des filiales et des géographies.

Entré en vigueur le 1er octobre 2020 pour 4 ans, le 5e accord sur la Diversité et l'Inclusion au sein de BNP Paribas SA, instaure de nouveaux dispositifs ambitieux qui complètent les engagements précédents. Très novateur sur l égalité professionnelle, il renforce le suivi des actions menées dans le cadre de l enveloppe budgétaire spécifique pour l égalité entre les femmes et les

hommes. Concernant la promotion professionnelle, il comporte les nouveaux objectifs de représentation des femmes à chaque niveau de catégories des cadres. En termes de parentalité, il ouvre des droits à congé rémunéré (30 jours calendaires) pour l accueil de l enfant aux collaborateurs ne bénéficiant d aucun congé légal de maternité ou d adoption. Il aménage des modalités de temps de travail pour accompagner les seniors dans la transition vers la retraite. Enfin, le sujet des violences conjugales y figure désormais également.

Plus largement dès 2014, l accord européen sur l égalité professionnelle femmes-hommes reprend l ensemble des éléments clés de la politique du Groupe en matière d égalité entre les hommes et les femmes. Les éléments de cette politique concernant le recrutement, la formation, la mixité des métiers ainsi que l évolution professionnelle ont eux-mêmes été repris dans l Accord monde signé en septembre 2018.

COMMUNIQUER, SENSIBILISER, FORMER : LA PROMOTION D UNE CULTURE INCLUSIVE

Former, développer, mentorer

63 pays représentant la quasi-totalité des Effectifs du Reporting Social déclarent proposer des actions de formation et de sensibilisation à la lutte contre les discriminations et à la promotion de la diversité et de l'inclusion(2). Certains pays et entités intègrent systématiquement à leur parcours de formation des managers des supports de sensibilisation à la diversité (BDDF, CIB Brésil ou Cardif).

Certains métiers continuent de déployer des programmes à leur niveau, comme BDDF avec l e-learning « Non-discrimination des clients », destiné à l ensemble des commerciaux et de leurs managers au sein du réseau (75 % de la cible ont réalisé les deux modules).

En outre, plusieurs programmes de développement personnel ou d accroissement du leadership, comme « Active Inclusion », « #WomengotTalent », « Women in Business », « Women s Impact Program » (Allemagne), « Boost Her Career » (BDDF) rendent plus inclusifs les parcours professionnels du Groupe.

Communiquer, sensibiliser les collaborateurs et les managers

Pour répondre à la situation sanitaire, les équipes Diversité et Inclusion ont mis tout en œuvre pour digitaliser formations et modules de sensibilisation afin de toucher une large audience. Les campagnes se vivent pour la première fois de manière 100 % digitale, avec un éventail de podcasts, conférences, ateliers, tables rondes et événements à distance. Elles touchent davantage de collaborateurs, notamment grâce aux rediffusions (+ 25 % d audience comparé à 2019) à travers le monde.

Lors des « Semaines de la Diversité et de l'Inclusion », l adaptation des horaires dans le contexte du travail à distance a permis de réunir un large public : les nombreux évènements organisés par les équipes Ressources Humaines locales et les réseaux de collaborateurs ont réuni plus de 12 000 collaborateurs connectés dans le monde (Royaume- Uni, Allemagne, États-Unis, APAC, France, Belgique, Italie ). La série de podcasts « In My Shoes », accessible sur l intranet du Groupe ainsi que sur les plateformes Deezer et Spotify, voit le nombre d écoutes doubler par rapport à 2019 avec plus de 12 000 écoutes.

(1) Pour une présentation des prises de position publiques de Jean-Laurent Bonnafé contre l homophobie et la transphobie, consultez la page https://group.bnpparibas/tempsforts/diversite-inclusion/news

(2) Plus de 35 000 collaborateurs inscrits dans My Developement ont suivi au moins une formation Diversité et Inclusion en 2020.