Document d enregistrement universel et rapport financier annuel 2020 - BNP PARIBAS 147
3activités et éléments comPtaBles en 2020
3
Perspectives
International Financial Services devrait pleinement bénéficier du rebond de l activité économique par rapport à 2020 en s appuyant sur des positions fortes, le développement de partenariats ciblés et innovants et le succès de la transformation. Les coopérations avec les entités du Groupe seront intensifiées pour accélérer la croissance des banques de réseaux et de Wealth Management mais aussi des métiers de gestion d actifs et d assurance avec l amplification des initiatives de transformation des dépôts en épargne financière, la diversification vers les produits non-vie pour le métier Assurance et le développement de la franchise institutionnelle du métier Asset Management. Capitalisant sur des positions de leader et le développement des nouveaux partenariats, Personal Finance devrait retrouver des niveaux de production de crédits en croissance par rapport à 2020 avec l amélioration des conditions sanitaires en cours d année. Le métier poursuivra le développement ciblé de partenariats externes pour renforcer ses positions sur les principaux marchés européens. Enfin, International Financial Services pourra s appuyer sur des plateformes, des parcours et des offres simplifiés, transformés et évolutifs pour accompagner la croissance de ses activités dans un contexte de reprise.
Les revenus des réseaux à l international devraient progresser. International Financial Services devrait aussi bénéficier en cours d année de la reprise des activités ayant été impactées par les mesures sanitaires et de l effet de l accélération de la transformation par l épargne financière.
CIB devrait confirmer en 2021 le succès d une stratégie de long terme au service des clients et continuer d affirmer son leadership en Europe en consolidant les gains de parts de marché. Le pôle devrait intensifier sa dynamique de développement, capitalisant sur des initiatives déjà en cours. Les dynamiques géographiques seront amplifiées avec le renforcement des plans lancés par exemple en Allemagne, au Royaume-Uni, au Pays-Bas ou dans les pays nordiques et la poursuite de l élargissement à l Espagne, la Suisse et l Italie en lien étroit avec BNL. CIB continuera par ailleurs de renforcer sa présence dans les zones Amériques et Asie-Pacifique en développant ses positions sur les flux et les opérations croisées entre zones géographiques. Le métier poursuivra le développement des plateformes électroniques et les initiatives visant les acteurs souhaitant optimiser leurs dispositifs. Enfin, CIB accélérera le développement des métiers Equity avec le déploiement élargi de l offre de prime services et le renforcement des coopérations avec Exane BNP Paribas.
Ainsi, CIB devrait bénéficier du renforcement des franchises et des gains de parts de marché en continuité avec la bonne dynamique commerciale observée dans toutes les phases de la crise et bénéficier de l effet de base dû aux chocs de marché du premier semestre 2020 ayant impacté fortement les revenus du métier Equity & Prime Services. À l inverse, FICC ne devrait plus constater la magnitude des revenus apportés en 2020 par l intensité exceptionnelle de l activité des clients.
EFFICACITÉ CONTINUE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE ET INDUSTRIELLE AVEC LA REPRISE D ACTIVITÉ Le Groupe a démontré en 2020 l efficacité de sa transformation digitale et industrielle.
L apport de la transformation et l accélération des usages digitaux engendrés par les effets de la crise sanitaire permettront de poursuivre l ajustement des coûts tout en accompagnant les activités en développement dans un contexte de reprise par rapport à 2020.
Ainsi, le Groupe devrait enregistrer des frais de gestion stables (hors effet de changement de périmètre et taxes soumises à IFRIC 21).
COÛT DU RISQUE Le coût du risque, à 66 points de base des encours de crédit à la clientèle, a fortement augmenté en 2020 par rapport à 2019. Le coût du risque sur créances douteuses (strate 3) s établit ainsi à 50 points de base en 2020 contre 40 points de base en 2019. Le coût du risque sur encours sains (strates 1 et 2) s établit à 16 points de base en 2020 contre une légère reprise en 2019. Le Groupe enregistre ainsi, en 2020, une dotation aux provisions sur encours sains de plus de 1,4 milliard d euros au titre de la prise en compte anticipée des effets de la crise sanitaire.
Une première étape de normalisation du coût du risque est attendue en 2021 après le pic de 2020.
En effet, les mesures compensatrices des autorités publiques (notamment en France), prolongées pour certaines en 2021, ainsi que les plans de relance devraient continuer d amoindrir le choc lié aux mesures sanitaires et de soutenir le tissu économique et social. De plus, l activité économique devrait progressivement se normaliser avec l assouplissement des restrictions sanitaires et le développement des plans de vaccination.
Ainsi, le coût du risque en 2021 devrait baisser par rapport à 2020 et pourrait s établir à un niveau proche de la moyenne de cycle.
POLITIQUE DE DISTRIBUTION ET GESTION DU CAPITAL Conformément à la politique de distribution du Groupe, l objectif de taux de distribution aux actionnaires est de 50 % du résultat 2021.
En outre, le ratio CET1 du Groupe à fin 2020 étant très supérieur aux exigences notifiées par la BCE et au-dessus de l objectif 2020 du Groupe (12,0 %), la politique de distribution du Groupe sera revue dans le cadre du nouveau plan stratégique 2025.
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
Les informations sur les tendances (Conditions macroéconomiques et Législations et réglementations applicables aux institutions financières) sont décrites dans la partie relative aux Risques principaux et émergents de l année du chapitre Risques et adéquation des fonds propres.