Document de référence et rapport fi nancier annuel 2018 - BNP PARIBAS530

7 UNE BANQUE ENGAGÉE : INFORMATIONS SUR LA RESPONSABILITÉ ÉCONOMIQUE, SOCIALE, CIVIQUE ET ENVIRONNEMENTALE DE BNP PARIBAS

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Notre responsabilité économique : fi nancer l économie de manière éthique

■ engagé un dialogue direct pour une durée de cinq ans avec 7 entreprises fi gurant parmi les 100 entreprises les plus émettrices de gaz à effet de serre au niveau mondial, afi n qu elles améliorent leur gouvernance vis-à-vis du changement climatique, concrétisant son engagement pris en 2017 en tant que membre de la Climate Action 100+ ;

■ renforcé le « Sustainability Centre » : avec à sa tête, Jane Ambachtsheer, nouvelle Responsable du Développement Durable et RSE Monde, l équipe s est dotée d un responsable de recherche sur le changement climatique, Mark Lewis, tandis que celle en charge de la gouvernance et de l engagement auprès des entreprises, gouvernements et législateurs s est élargie avec l arrivée d un responsable stewardship Amériques, qui sera bientôt rejoint par un responsable stewardship Asie ;

■ s est à nouveau vu attribuer la note la plus élevée avec le score « A+ » par les PRI (Principes de l Investissement Responsable des Nations Unies) pour son expertise en matière d investissement durable et de déploiement de l intégration de critères ESG dans les gestions.

BNP Paribas Cardif, la fi liale d assurance du Groupe :

■ prend systématiquement en compte des critères ESG et carbone dans ses choix d investissement ou de désinvestissement. En 2018, le périmètre de l analyse ESG a été étendu à 80 % (contre 58 % en 2017) des actifs du fonds général (112,4 milliards d euros dans son fonds général au 31 décembre 2018) ;

■ agit pour la transition vers une économie décarbonée grâce au fi nancement de projets innovants. L objectif 2020 de doublement des investissements verts au sein de son fonds général en euros (obligations vertes, fonds ou projets d infrastructures concernant l efficacité énergétique) fi xé en 2016 a été atteint dès 2018 avec 2,6 milliards d euros fi n décembre ;

■ applique depuis 2017 une politique d investissement sans tabac au sein de son fonds général et a signé en 2018 le Tobacco-Free Finance Pledge.

L intégration de critères ESG dans la gestion de la chaîne d approvisionnement

Les critères ESG sont intégrés dans la chaîne d approvisionnement à plusieurs niveaux, conformément à la Charte des engagements RSE pour les fournisseurs du Groupe : d une part, dans les contrats type utilisés par la fi lière Achats qui comportent une clause de respect de l environnement et des pratiques sociales ; et d autre part, dans les appels d offres lancés par les Achats Groupe. Ainsi, en 2018, 2 300 évaluations ESG de fournisseurs ont été réalisées. Des questionnaires spécifi ques ont été mis en place pour les catégories à forts enjeux environnementaux ou sociaux, telles que le « printing », l éditique, l intérim, les cartes bancaires ou les prestations informatiques.

Sur les catégories à risque élevé à très élevé, ces questionnaires sont désormais réalisés avec l appui de la cartographie des risques ESG que l AFNOR a élaborée, à l initiative de BNP Paribas et de trois autres établissements bancaires de la place.

DES OUTILS DE GESTION ET DE SUIVI DES RISQUES ESG

Les listes de surveillance et d exclusion

Afi n d identifi er les entreprises présentant les risques environnementaux et sociaux les plus élevés, le Groupe défi nit et applique des politiques de fi nancement et d investissement et gère des listes d exclusion et de surveillance selon le niveau de risques ESG constaté. Fin 2018, ces listes comprenaient 992 sociétés, soit 857 sociétés exclues et 135 sous surveillance. Alors que toute relation avec les sociétés sous liste d exclusion est bannie, les entreprises placées sous liste de surveillance font l objet de mesures d engagement de la part du Groupe, afi n qu elles modifi ent durablement leurs pratiques et réduisent leurs risques ESG. BNP Paribas a également établi une liste d exclusion mentionnant clairement certains biens et activités que le Groupe ne souhaite pas fi nancer. Ces listes sont actualisées périodiquement à partir des données fournies par les clients, par des sources externes et en analysant les principales controverses impliquant des entreprises faisant face à de graves violations du respect de l environnement ou des droits humains.

Les transactions traitées par la fi lière RSE du Groupe

En 2018, la filière RSE du Groupe a été saisie pour donner un avis d expert dans l analyse des risques ESG de 1 627 transactions complexes ou sensibles (fi nancements, entrées en relation, accompagnements d exportations, etc.) contre 1 251 transactions l année précédente.

La part des crédits aux entreprises pour lesquels il existe un dispositif de gestion des risques environnementaux et sociaux spécifi que au secteur d activité concerné

Afin de piloter le déploiement progressif des dispositifs de gestion des risques ESG spécifiques aux différents secteurs, le Groupe suit annuellement la part des crédits encadrés. En 2018, elle était quasi stable à 55,6 %.

Le plan de contrôle opérationnel

Afi n de vérifi er l application stricte dans toutes les entités et métiers des outils de gestion des risques ESG, le Groupe déploie depuis 2015 un plan de contrôle opérationnel RSE. Il vérifi e les moyens opérationnels à chaque niveau et instaure une dynamique d amélioration continue, nécessaire à la bonne gestion des risques ESG. Un travail de mise à jour de ce plan de contrôle opérationnel a été engagé afi n d y intégrer les nouvelles exigences ESG défi nies par le Groupe pour son application de la loi sur le devoir de vigilance.