08 LA LETTRE DES ACTIONNAIRES - SEPTEMBRE 2018
METIERS
S ENGAGER POUR LA TRANSITION ÉNERGETIQUE Arval a récemment lancé une approche innovante nommée SMaRT : Sustainable Mobility and Responsibility Targets.
En réponse à un objectif de « mobilité verte » de plus en plus pressant dans de nombreux pays européens, cette nouvelle méthodologie en 5 étapes permet aux clients de définir et de mettre en œuvre leur stratégie de transition énergétique. Cette approche rejoint la promesse d Arval : offrir une expertise précieuse à ses clients à l heure où verdir sa flotte devient essentiel. Dans ce contexte, la méthodologie SMaRT est conçue pour répondre aux besoins évolutifs des gestionnaires de flotte1. En aidant les clients à bâtir leurs stratégies, l approche SMaRT intègre les aspects suivants :
l évolution des comportements à l égard des énergies « nouvelles », à l instar des véhicules hybrides et électriques ;
l intégration progressive des objectifs RSE dans les stratégies de flotte ;
l intérêt croissant pour les solutions de mobilité alternatives ;
le déploiement de services basés sur la télématique ( particulièrement dans les grandes entreprises ) ;
la croissance significative des flottes attendue dans les trois prochaines années.
1. Le gestionnaire de parc a pour mission principale la gestion de l ensemble des véhicules au niveau logistique, administratif et technique.
« NOTRE MISSION : PROPOSER AUX PARTICULIERS COMME AUX ENTREPRISES, QUELLE QUE SOIT LEUR TAILLE, TOUTES LES SOLUTIONS POUR UNE UTILISATION PRATIQUE, EFFICACE ET FLEXIBLE DE L AUTOMOBILE. »
ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DANS LEURS DÉFIS ACTUELS Pour Arval, accompagner au mieux ses clients signifie identifier leurs besoins et apporter son expertise et ses conseils.
Aujourd hui pour les entreprises, les principaux enjeux sont la maîtrise des coûts ( la flotte de véhicules est le centre de coûts principal ), le gain de temps et la sécurité des conducteurs. En parallèle, les politiques gouvernementales poussent les entreprises à intégrer les
enjeux environnementaux dans le choix de leurs véhicules et à repenser la mobilité au niveau global. Par exemple, depuis le 1er janvier 2018, toutes les entreprises de plus de 100 salariés sur un même site doivent élaborer un plan de mobilité ( PDM ) afin d optimiser et augmenter l efficacité des déplacements de leurs salariés. L objectif est de diminuer les émissions polluantes et de réduire le trafic routier. L édition 2018 du Baromètre du Corporate
Vehicle Observatory indique que 59 % des entreprises font de la réduction des émissions de CO2 une priorité de leur politique de flotte. La transition énergétique devient donc une problématique centrale pour les entreprises notamment en matière de RSE ( Responsabilité Sociétale d'Entreprise ). Pour répondre à ces nouveaux enjeux, Arval accompagne ses clients dans leur transition énergétique via :
le déploiement et l élargissement de solutions digitales innovantes ;
le conseil et l expertise via des missions de consulting approfondies ( élaboration du PDM, de la politique de flotte ou car policy ) ;
le développement d approches concrètes ( SMaRT - voir ci-dessous ) pour adapter la mobilité des collaborateurs et constituer des flottes de véhicules adaptées aux usages.
